Digital Banking

Нашёл свою старую презентацию по финтеху 2014 года. Как ни странно, но инфографика на слайдах справедлива до сих пор.

Необходимость в трансформации бизнес модели возникает тогда, когда изменения окружающих условий начинает опережать постепенные, эволюционные изменения бизнес модели. Когда разрыв становится слишком большим, и разрыв между окружением и бизнес-моделями начинает лихорадить повседневную работу, то у финансовой организации остаётся два выхода: либо осуществить глобальную трансформацию бизнес модели, либо уйти с рынка.

Да и против того, что банки постепенно ускоряют свою стратегию цифровой трансформации тоже сложно возразить. Точка перегиба действительно произошло на рубеже 2015-2015 годов, когда число смартфонов у клиентов банков превысило число обычных кнопочных телефонов.

Пожалуй, только 2020 год внёс свои коррективы. Кнопочные телефоны остались лишь у единиц, и этих пользователей сложно отнести к клиентам цифрового банкинга. Так что смартфонов уже не 80%, а 100% (и, возможно, даже 146%).

About Алексей Шалагинов

Независимый эксперт
This entry was posted in Analytics, digital, Аналитика and tagged , , , , . Bookmark the permalink.

1 Response to Digital Banking

  1. Какая отличная хорошо написанная статья. Это так полезно …

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.